Reaktorの中核はテクノロジー企業です。コンサルティング、エンジニアリング、プロダクションにおけるReaktorの高い評価を得ている実績は、その技術的な優位性に基づいています。テクノロジー戦略から、アーキテクチャ設計、実装、そしてほぼ全ての技術スタック、ドメイン、環境（組込みシステムからクラウドネイティブAIソリューション、モバイル体験まで）にわたるシステムの運用まで、あらゆる領域をカバーします。

→ モバイル開発

→ ソフトウェア & システムアーキテクチャ

→ システム & 低レベル開発

→ DevOps、インフラストラクチャ & クラウド

→ シフトレフトセキュリティ & SecDevOps

→ CI/CD (継続的インテグレーション & 継続的デリバリー)

→ プラットフォームエンジニアリング → QA & 自動テスト

→ 継続的サービス

→ インテグレーション

戦略策定、ロードマップ作成、トップクラスの実装から、概念実証（PoC）実験、トレーニングに至るまで、フルサービスのAIソリューションを提供します。高度な統計分析や古典的な機械学習から、マシンビジョン、自然言語処理（NLP）まで、100件以上のAIおよびデータプロジェクトを実行してきました。

→ 生成AI、LLM、NLP (自然言語処理)
→ 機械学習 & エンジニアリング
→ グロースハッキング & 実験
→ データエンジニアリング
→ AI開発
→ BI & アナリティクス
→ MLOps

Reaktorの専門知識はUI（ユーザーインターフェース）、UX（ユーザーエクスペリエンス）、そしてクリエイティブワークに及び、シームレスなユーザー体験と視覚的に優れたインターフェースを作り上げます。戦略的なデザイン計画から細部にわたる実行まで、クリエイティブプロセスのあらゆる側面に深い専門知識を有しています。複雑な技術環境における卓越したユーザー体験の創出から、ブランドアイデンティティの形成、説得力のあるストーリーテリングまで、イノベーションと美学をシームレスに融合させます。

→ プロダクト & デジタルビジョン
→ 高度な動的プロトタイピング
→ デザインスプリント
→ コンセプトデザイン
→ プロダクトデザイン
→ ラピッドプロトタイピング
→ コンテンツデザイン
→ UXデザイン
→ ビジュアルデザイン

経営層がイノベーションとデジタルテクノロジーのビジネスインパクトを理解できるよう支援します。デジタル戦略やイノベーションから、プロダクトマネジメント、データからのビジネス価値創出まで、「現状（what is）」ではなく「ありうる姿（what could be）」に焦点を当てることで、期待を超える価値を見出すことを目指します。主な取り組みは、新規事業開発や既存事業のデジタルトランスフォーメーションです。

→ デジタル & ビジネス戦略
→ デジタルイノベーション
→ プロダクトマネジメント
→ ブランド戦略
→ アジャイルコーチング & トランスフォーメーション (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS)

Reaktor Creativeは、新しいクリエイティブテクノロジーとアジャイルなブランドデザインを得意としています。アイデアを具現化し、ビジネスの成長を支援する新しい方法を発見することを強みとしています。優れたソフトウェア開発プラクティスが、卓越したクリエイティビティの基盤となっています。

→ ブランド戦略 & アイデンティティ
→ マーケティング戦略
→ キャンペーンコンセプト
→ プロダクトコンセプト
→ アジャイルプロトタイピング
→ 体験型イノベーション

デジタルサービス、ビジネス、そして消費者は、時間とともに進化する必要があります。Reaktorは、継続的なプロダクト開発と適切なメンテナンスが成功の鍵であると考えています。そのため、構築したソリューションが将来にわたってクライアントに貢献し続けられるよう、柔軟な協力モデルを提供します。

「Reaktor Continuous Services」（継続的サービス） は、アプリケーションの継続性とセキュリティに重点を置き、高品質な実装を伴う費用対効果の高いソリューションを提供します。オンデマンド作業のコストで、専門家チーム全体の対応力と知見をクライアントに提供します。

→ 経験豊富なアジャイルチーム
→ サービスの透明性
→ スケーラビリティと柔軟性
→ チーム能力の育成

複雑で競争の激しい市場において、クライアントが生き残るだけでなく、適応し、卓越できるよう、トレーニング、コーチング、そして変革サービスを提供します。Reaktorのインサイトは、単なる理論的知識ではなく、リーンおよびアジャイル開発手法のリーダーとして20年以上にわたる実務経験から生まれています。従業員にとってよりバランスの取れたワークライフ、顧客にとってより優れたプロダクト、そしてビジネスの収益増加を実現するための3つの主要な道筋として、アジャイル、チームワーク、リーダーシップを提示しています。