Reaktor Japanでは、東京チームに加わるSenior Service Designerを募集しています。
Reaktorでつくるのは、クライアント企業の次の基準になるデジタルプロダクトとサービスです。同時に、クライアント自身がより良いデジタルチームとして動けるように、考え方、進め方、意思決定の質も一緒に高めます。
この役割で向き合うのは、きれいに整理された課題だけではありません。日々の複雑な業務の中でユーザーが本当に困っていることが見えない。現場業務と技術制約が矛盾する。そういった状況から、まず解くべき問いを見極めることが出発点です。そこからリサーチを設計し、プロトタイプで確かめ、世に出し改善するところまでを担います。
戦略だけで終わらせず、実装だけにも閉じない。デザイン、エンジニアリング、プロダクト、ビジネスのメンバーと一つのチームになり、その全体を推進します。
Reaktorはグローバルに展開する組織です。日本国内のクライアントワークに加えて、海外オフィスを含むReaktor社内の関係者とのコミュニケーションも発生します。そのため、選考プロセスの一部は英語で実施します。
What you’ll do
・ 課題を見極める
新規事業やデジタルサービスの立ち上げで、ユーザーが何にとまどい、事業が何を狙うべきかを明らかにします。技術や組織の制約を見極めた上で、サービスのコンセプト、MVPの方向性、その検証方法を具体的に描きます。
・ 判断につながるリサーチを進める
定性・定量のデザインリサーチについて、計画から実査、レポートまで推進します。ユーザーや現場、市場の声を読み解き、事業として目指すべき道筋を、チームが判断できる言葉でまとめます。
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議論が進む場をつくる
クライアント、ユーザー、事業部門、デザイナー、エンジニアとのワークショップを設計・実施します。異なる立場の関係者が共通理解をもち、オーナーシップが生まれる場をつくります。 -
戦略を実行につなげる
リサーチや戦略から得た示唆を、サービスコンセプト、ユーザージャーニー、サービスブループリントへ落とし込み、ロードマップをチームと共に描きます。 -
クライアントの判断を支える
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経営層から現場のオペレーションまで、幅広いクライアント関係者と向き合います。前提を問い直し、トレードオフを明らかにし、実現可能で価値のある方向へ議論を進めます。
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学びを次の改善につなげる
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ローンチした後も、ユーザーの声や行動データ、事業上のシグナルから、サービスが本当に価値を生んでいるかを継続的に確認します。見えてきた課題や次に何を試すべきかをチームで検討し、実行を後押しします。
What you'll need
- 大手企業や新規事業、デジタルトランスフォーメーションなど、多様なステークホルダーが関わる複雑な環境で、サービスデザインやUXリサーチを軸に、UX戦略やプロダクトデザインまでリードした経験
- 定性・定量リサーチを、設計から実施、分析、レポートまで一貫して主導した経験
- リサーチから得た示唆を、サービスコンセプトからブループリント、MVPの定義といった次の意思決定に落とし込んだ経験
- ワークショップを企画し、ステークホルダーを巻き込み、当日のファシリテーションから事後の統合までやりきるファシリテーションスキル
- ビジネス側と開発側のチームと密に連携し、優先順位や制約、デリバリー上の判断をすり合わせた経験
- 分野の異なるメンバーが集まるチームで、オンサイト・リモート・ハイブリッドのいずれの環境でも効果的に協働できること
- 日本語での高度なコミュニケーション能力
- ビジネスレベル、または十分な業務遂行が可能な英語力。自身の経験、デザインプロセス、プロジェクト上の意思決定、進め方について英語で議論できることを含む
- Figma、Miro、Google Slidesなどを活用し、可視化しながらチームを前に進められること
Nice to have
- コンサルティングやクライアントアドバイザリーなど、プロフェッショナルサービスでの経験
- アジャイルやリーン、デザインスプリントなど、短いサイクルで学びながらつくる進め方の経験
- 事業戦略や新規事業開発、CX変革や業務改革に関わった経験
- 大手企業やレガシーシステムを抱える組織、規制産業でのプロジェクト経験
- 提案やプリセールス、案件初期の構想づくりに関わった経験
- グローバルチームや複数拠点のチームとの協働経験
Reaktorで働く理由
Reaktorでは、意味のある仕事に、自由と責任を持って向き合います。
デザイン、テクノロジー、プロダクト、ビジネスを横断する自律的な専門家チームで働きます。クライアントやチームとともに、その状況に最も合ったアプローチや働き方を自分たちで形づくります。成果物を納品するだけでなく、より良い判断の仕方、協働の仕方、プロダクトの育て方を残していくことも、この仕事の一部です。
Reaktorには、たとえばこんな環境があります。
- 階層を最小限におさえ、意思決定のプロセスや経営状況をオープンに共有する、フラットで透明な組織
- 高い自由度と責任のもと、自分で考えて最善と思う行動をとれるチーム
- 完璧な計画を待つより、まず動いて学ぶことを尊ぶ文化
- 海外オフィスのメンバーと学び合えるグローバルコミュニティ
- 東京オフィスだけでも9カ国のメンバーが働く、多国籍・多文化な環境
- 持続可能なワークライフバランス
- 社内コミュニティ、トレーニング、イベントを通じた継続的な学習機会
- ツールや通信環境、リモートワーク、専門性向上へのサポート
勤務地
東京・恵比寿
Hybrid | Full time
プロジェクトやチーム構成に応じて、Reaktorオフィス、リモートワーク、クライアント先での協働を組み合わせます。
給与・待遇
給与は、経験・能力・役割期待を考慮のうえ、当社規程により決定します。詳細は選考プロセスの中でご説明します。
Benefits
福利厚生40時間労働制による真のワークライフバランス
育児休暇など、従業員の家族状況に柔軟に対応
自己啓発に関連する教材やレッスン、活動に対して経費負担
携帯電話とデータプランの費用を全額負担
20日間の有給休暇
最大30日間連続の有給病気休暇
ディナー、チームアウト、会社の旅行など、チームメイトと絆を深める機会
年間最大5回の専門的なメンタルヘルスカウンセラーとのセッション
We're an equal opportunity employer
All applicants will be considered for employment without attention to race, color, religion, sex, sexual orientation, gender identity, national origin, veteran or disability status.
FAQ
01 What are we looking for?
We believe there’s more that matters than just the resume. We’re looking for an exciting overlap of curiosity, creativity, people skills, and experience: people who are willing to learn, participate, and share new perspectives.
02 What does the hiring process look like?
We take the time to learn about your skills and aspirations and help you learn about ours. Our interview process usually involves three or four conversations over the course of a few weeks. From application to closing, our process takes about four weeks. Your recruiter will keep you up to date on what to expect from each stage of our interviewing process.
03 What kinds of projects do you have?
We do a variety of different kinds of projects, with the aim of each being meaningful and critical to a client’s business. Our typical engagements are from 6 months to 18 months and involve between 3-6 Reaktorians collaborating closely with our clients. When it comes to picking and choosing, we look at a number of things from the business side. For example, we tend to be interested in the multi-functional growth potential of the project as well as the technological and digital maturity of the client, their product, and the project overall. However, not all good business is a good fit for us culturally. We only take on new business that aligns with our values, is interesting for our people to work on, and has a great local or global impact.
04 How do we staff projects?
The core idea behind how we staff is that you will never be alone in a project. When staffing our projects, we first start by going through your preferences and ambitions for learning, be it customer location, the field of business, or some particular technology. We then go through your learning and self-development targets and do our best to match all of the above to a project. We get multiple projects and new openings in existing projects each month. If there isn’t a perfect fit immediately, we try to find a spot for you in an existing project or take some time while you work on internal projects, or get deeper into onboarding.
05 What do people do in between projects?
Client work is our number one priority, but we’ve gotten pretty good at making the most out of the normal in-between time in the consulting business. Maybe you’ve just joined us, your project has just ended, or you’re rotating out of one and looking for new opportunities, it can sometimes take a while to find the next client project. These are great opportunities to take training, dive into a new topic, or help out with internal development. Your time in between projects does not affect your pay.
06 Is it ok to work remotely?
It depends on the project in question, as we choose the option that fits best with each client. Sometimes projects are multisite, at other times, there are more on-site visits, and on rather rare occasions, we are 100% remote. That said, we love to see each other every once in a while and spend time together at get-togethers and occasional in-person meetings.