Ketteryyden ydin

€690 (+ VAT)

8 Sep – 15 Nov 2022
Sign up

Ketteryydestä on tulossa välttämättömyys kaikille yrityksille. Kurssi muuttaa tapaasi työskennellä ja sopeutua nykyajan työelämään.

Ketteryyden ydin on hybridikurssi, joka koostuu Reaktorin kokeneiden ketteryysvalmentajien timanttisesta kurssisisällöstä ja mieltä kutkuttavista opintoryhmätapaamisista.

Kenelle

Kurssi on suunniteltu kaikille asiantuntijoille ja tietotyöläisille. Jos teet tiimitöitä, johdat tai olet osa projektityön toimitusta tämä on sinulle. Ketterät periaatteet taipuvat alalle kuin alalle!

Avaimet vapaampaan työelämään

Ketterä organisaatio tarkoittaa työntekijän näkökulmasta sekä vapautta että tietoisuutta. Työhyvinvointi paranee, kun odotukset ovat selkeät ja työntekijät pääsevät itse ohjaamaan työtään yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Ketterällä työpaikalla työntekijät todella tuntevat olevansa tärkeitä.

Ketteryyttä voidaan opettaa ja juuri sitä Reaktor on tehnyt viimeiset 15 vuotta. Nyt olemme tiivistäneet kokeneiden ketteryysvalmentajien opetukset yhdeksi kurssiksi, jonka avulla kuka tahansa voi aloittaa muutoksen kohti ketterämpiä työtapoja ja parempaa työhyvinvointia.

Mitä opit

  • Minkälaisilla yksinkertaisilla työtavoilla sinä, tiimisi ja organisaatiosi saatte aikaiseksi enemmän ja nopeammin.
  • Miten työtä kannattaa järjestää, jotta työkuorma pysyy järkevänä, kaikki ylimääräinen saadaan karsittua ja kaikille on selvää, mitä tehdään ja miksi.
  • Minkälaista on ketteryyttä tukeva tiimityö ja johtaminen.
  • Miten luodaan tiimi ja työpaikka, jossa kaikki haluavat työskennellä.

Koulutus toteutetaan turvallisesti pienryhmässä mahdollisia virallisia rajoitteita noudattaen sekä netissä. Kurssille otetaan vain kymmenen osallistujaa.

Lue lisää ja ilmoittaudu

Kohderymä

Ajatustyöntekijät, projektityöntekijät, tiimityötä tekevät, asiantuntijat, johto, HR

Sertifikaatti

Kurssin päätteeksi saat digitaalisen MinnaLearn sertifikaatin, jonka voi jakaa esim LinkedInissä.


Koulutuksen aikataulu

Viikko 1

Luku 1 – Miksi ketteröityä?
I. Johdanto, II. Mitä ketteryydellä tarkoitetaan?, III. Ketterä verrattuna perinteiseen

Opintoryhmän tapaaminen 1/3
Tutustuminen ryhmään, keskustelua ja oivallusten jakoa luvusta 1.

Viikko 2-3

Luku 2 – Muutos alkaa sinusta
I. Ketteryystarina: Näin tuotejohtaja oppi ajattelemaan ketterästi, II. Kohti ketterää ajattelua

Luku 3 – Ketteröityminen on tiimityötä
I. Aidon tiimityön edellytykset, II. Ketteryystarina: Roche Pharma Finland lopetti jatkuvan uuden aloittamisen, III. Yhdessä kohti päämäärää

Opintoryhmän tapaaminen 2/3
Keskustelua ja oivallusten jakoa luvusta 2. & 3. Aito tiimityö ryhmätehtävä. Oman ketteryyshaasteen aloitus.

Viikko 3-4

Luku 4 – Miten menestyä ketteryydellä
I. Miten muututaan ketteräksi?, II. Ketteryys on oma, asiakkaan ja loppukäyttäjän etu, III. Johtajan ja johtajuuden rooli ketteryydessä

Luku 5 – Levitä ketteryyttä ympärillesi – muuta maailmaa
I. Muistilista muutoksen läpivientiin, II. Miltä näyttäisi ketterämpi yhteiskunta?

Opintoryhmän tapaaminen 3/3
Keskustelua ja oivallusten jakoa luvusta 4. & 5. Ketteryyshaasteen tulosten esittely. Valmistuminen.

Tekijät

Kurssin ovat luoneet kokeneet ketteryysvalmentajat: Turjo Tuohiniemi, Jarkko Kailanto ja Lare Lekman. Kurssiin on kiteytetty heidän vuosien kokemus organisaatioiden ja yksilöiden ketteryyskehittämisestä. Opintoryhmää fasilitoi elinikäinen oppija ja sarjayrittäjä Sampo Leino.

Turjo Tuohiniemi on Reaktorin tiimi- ja johtamisvalmentaja, jolla on yli 10 vuoden valmennuskokemus.

Jarkko Kailanto on Reaktorin valmentaja ja kouluttaja. Hän on mestari auttamaan organisaatioita, ryhmiä ja yksilöitä saavuttamaan positiivisia muutoksia.

Lare Lekmanilla on kokemusta yli 100 yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioiden valmentamisesta. Hän kouluttaa ja valmentaa tiimejä, johtajia ja asiantuntijoita Agile-, Scrum-, Lean- ja Kanban-tekniikoissa.